01
Experience Transition Lab
경험전환 랩
개인의 경력과 실무 경험을 다시 읽고, 다음 역할과 배움의 방향을 설계합니다.
- 경험 인터뷰
- 전환 설계
- 소그룹 워크숍
Experience · Research · Advisory
오래 쌓인 경험이
새로운 일이 되도록.
베어트 라보아는 사람과 조직이 축적한 경험을 연구하고, 다음 선택을 위한 배움과 실행으로 전환하는 교육·리서치 컨설팅 스튜디오입니다.
01
연구에서 배움으로
배움에서 실행으로
Why we exist
경력의 길이보다 중요한 것은
그 경험을 다시 읽는 힘입니다.
한 사람의 오랜 실무, 한 조직의 수많은 시행착오에는 아직 이름 붙지 않은 지식이 있습니다. 우리는 그것을 발견하고, 함께 검토하고, 다음 장면에서 쓸 수 있는 언어로 만듭니다.
함께 듣고 질문하는 자리
What we do
연구하고, 배우고,
움직이게 합니다.
정해진 답을 전달하는 교육보다, 각자의 경험에서 출발해 스스로 답을 만들어가는 과정을 설계합니다.
02
Organizational Learning Research
조직학습 리서치
현장의 목소리와 업무 맥락을 연구해, 실제로 작동하는 교육의 조건을 찾습니다.
- 질적 조사
- 학습진단
- 교육 체계
03
Dialogue to Action
대화와 실행 설계
복잡한 의제를 함께 이해하고 결정할 수 있도록 대화의 구조와 실행 과정을 설계합니다.
- 퍼실리테이션
- 공동연구
- 실행 워크숍
WERTE
NOTE 01OUR APPROACH
NOTE 01OUR APPROACH
“가르치기 전에 듣고,
제안하기 전에 함께 읽습니다.”
FIELD NOTES
경험을 기록 가능한 지식으로
How we work
네 번의 움직임으로
다음 장면을 만듭니다.
01
Listen
듣기
말해진 것과 아직 말이 되지 않은 경험을 함께 듣습니다.
02
Interpret
읽기
개인의 서사와 조직의 맥락을 연결해 의미를 찾습니다.
03
Frame
구성하기
복잡한 문제를 함께 다룰 수 있는 질문과 구조로 바꿉니다.
04
Act
실행하기
작은 실험으로 시작해 기록하고, 다음 선택의 근거를 만듭니다.
Research agenda
우리가 오래
붙드는 질문
빠른 결론보다 정확한 질문이 더 나은 선택을 만듭니다. 연구와 교육은 이 질문들에서 시작합니다.
- 01
경험은 언제 개인의 경력을 넘어 조직의 자산이 되는가?
- 02
전환의 시기에 우리는 무엇을 다시 배워야 하는가?
- 03
좋은 대화는 어떻게 실제 변화로 이어지는가?
Werte journal
현장에서 건져 올린
생각과 질문
경험, 일의 전환, 조직 안의 배움에 관해 오래 보고 천천히 쓴 글을 나눕니다.
모든 컬럼 보기Our principles
작게 시작하고,
깊게 듣고,
기록으로 남깁니다.
01
당사자에게서 시작합니다
현장을 설명하는 사람보다, 현장을 살아낸 사람의 목소리를 먼저 듣습니다.
02
과정 자체를 배움으로 만듭니다
진단과 제안에 머물지 않고, 함께 연구하는 모든 시간을 학습의 장으로 설계합니다.
03
결과를 다음 사람과 나눕니다
발견한 지식이 사라지지 않도록 기록하고, 다시 쓸 수 있는 형태로 남깁니다.
WERTE LABOR / SEOUL
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오래 고민해 온 문제라면,
함께 제대로 들여다봅시다.
조직의 교육을 다시 설계하거나, 경험을 연구하고 기록하거나, 전환기의 새로운 배움을 만들고 싶을 때 연락해 주세요.
hello@wertelabor.kr